一、電纜附件質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因
跟著城市化進程的推動，城市道路架空線逐漸落地，電力電纜在電網(wǎng)線路中的占比逐年攀升，增長率達到10%，部分展開較快區(qū)域或許更高。受配電電纜使用量激增影響，電纜附件的需求量和制造需求量也同步迅猛添加。需求量的添加帶動了電纜附件工業(yè)的展開，更多的企業(yè)參與到電纜附件的出產(chǎn)、制造、出售、裝置；據(jù)某從業(yè)人員奉告，全國配電電纜附件廠家至少有180多家。如此很多企業(yè)也帶來劇烈的競賽，受利益驅(qū)使、賤價中標等要素影響，電纜附件出產(chǎn)質(zhì)量下降成為普遍的現(xiàn)實，已呈現(xiàn)了劣幣驅(qū)趕良幣的現(xiàn)象。使用環(huán)節(jié)頻發(fā)附件故障也印證了產(chǎn)品質(zhì)量的低下。而這種產(chǎn)品質(zhì)量問題更多的表現(xiàn)在組成附件的各個部件質(zhì)量不過關。電纜附件國標標準促進了職業(yè)進步，但其僅對附件的型式實驗做出了規(guī)定，默認電纜附件裝置工藝良好，沒有考慮電纜附件裝置的容錯性，沒有考慮導體進水和護套進水的影響，也未觸及電纜接頭的防火性等。附件的制造首要依托于歐美標準，國內(nèi)配套標準不健全也阻止了附件工業(yè)的創(chuàng)新與展開。產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管仍存在著縫隙，附件質(zhì)量檢測手段缺少；電纜附件職業(yè)沒有組建職業(yè)協(xié)會，缺少其自行的監(jiān)督、公正、自律；附件使用商場呼喚著下一個“奧凱電纜”似的監(jiān)管，優(yōu)勝劣汰，進步整體的產(chǎn)品質(zhì)量。附件數(shù)量的迅猛添加也使得附件制造需求猛增。但商場并沒有及時供應滿意如此巨很多附件制造需求的制造技能人才。建造環(huán)節(jié)有投運期限限制，施工單位為了趕快完結(jié)施工，勢必會使用一些未經(jīng)專業(yè)訓練的人進行附件制造。附件施工的隱蔽性，龐大的制造數(shù)量，點多面廣無法施行有用的監(jiān)控，監(jiān)理檢驗人員自身技能的缺失，終究導致很多潛在缺點的附件投運。附件的終究使用者在開端也未發(fā)現(xiàn)問題的嚴峻性，直到存量急劇添加，故障會集爆發(fā)，嚴峻制約了供電可靠性，通過解剖剖析才逐漸發(fā)現(xiàn)附件制造問題的存在。盡管終究使用者開端了內(nèi)部管控機制的施行，但商場仍然沒有建立起培育很多合格附件制造者的訓練組織，也缺少有用的監(jiān)管準入機制?？梢灶A見，電力電纜附件的產(chǎn)品質(zhì)量和制造工藝質(zhì)量問題在附件的供應側(cè)和監(jiān)管未施行有用的革新前將長期存在。
二、配電電纜附件質(zhì)量管控現(xiàn)狀
并不是所有的區(qū)域都需求進行附件質(zhì)量管控，要判別附件質(zhì)量是不是配電網(wǎng)運轉(zhuǎn)的首要矛盾。配電電纜故障率高低和故障品種要根據(jù)不同供電區(qū)域來討論，或者說與電纜的保有量和通道的形狀密切相關。但總體上分為，外破、附件、本體三大類。A+供電區(qū)域，電纜保有量大，電纜通道首要以電纜溝、電纜地道為主，電纜以電纜網(wǎng)，電纜線路為主。附件故障多發(fā)。A類、B類次之，通道電纜溝居多，少數(shù)直埋，電纜以電纜線路，架空混合線路居多；外破與附件故障近乎相等。C類以下；首要為電纜段，直埋量大，外破多發(fā)。
除了供電區(qū)域外，還要看該供電區(qū)域內(nèi)大多數(shù)附件選用的材料和裝置方法。圖1羅列了配電電纜附件首要品種的優(yōu)缺點。

圖1 配電電纜附件分類

目前供電區(qū)域內(nèi)首要以冷縮和繞包兩大類為主，熱縮式會集在終端，熔接式會集在接頭，后兩者保有量較少。

繞包附件的使用會集在上海、江蘇等區(qū)域，首要為繞包中心接頭，冷縮使用區(qū)域更為廣泛，掩蓋接頭和終端。

據(jù)上海、泰州對繞包接頭運轉(zhuǎn)狀況介紹，因其防水密封性強，接頭故障率比較低。

綜上所述，目前附件質(zhì)量管控會集在以冷縮電纜附件為主的A+、A類供電區(qū)域。

三、冷縮電纜附件的質(zhì)量問題

本地的配電電纜附件首要以冷縮電纜附件，《常見電纜附件制造問題》計算了本單位近5年冷縮電纜附件的故障狀況，其所露出的問題是所有使用冷縮電纜附件區(qū)域的一個縮影。通過解剖剖析，誘發(fā)故障的原因首先是水和潮氣的問題，這里邊既有電纜敷設工藝不過關導致電纜本體進水的原因，也有電纜附件防水性能不佳的問題，擋不住通道環(huán)境中的水，擋不住電纜本體（內(nèi)護套和線芯）中的進水。

詳細到冷縮電纜附件上說，首要有防水方法單一，絕緣主體抱緊力缺乏，防水帶原料量較差等。其次才是工藝的問題。

制造工藝質(zhì)量問題首要體現(xiàn)在：

（1）防水密封不良：中心接頭內(nèi)護套和絕緣主體端部防水帶材繞包不合格導致絕緣受潮引發(fā)接頭擊穿；

（2）裝置尺度錯誤：附件要求操控的鎧裝、護套、絕緣、半導電、導體等各結(jié)構(gòu)層的剝切尺度超越附件出產(chǎn)廠家工藝要求，致使各部件調(diào)配錯位，應力會集電場畸變導致附件故障；

（3）外半導電層斷口和電纜絕緣層處理工藝不規(guī)范、導體壓接不良等導致應力會集、壓接點發(fā)熱，引發(fā)故障。

上述制造缺點常常在故障附件中混合呈現(xiàn)，甚至呈現(xiàn)附件與電纜截面不匹配、接頭內(nèi)部留傳冷縮塑料原料支撐部件引發(fā)故障事例，露出了配電電纜附件裝置人員人員雜亂、無證作業(yè)、技能缺失、辦理混亂，已不能滿意附件可靠性裝置要求。

產(chǎn)品質(zhì)量問題首要表現(xiàn)在附件核心部件中心接頭絕緣主體抱緊力缺乏、應力錐半導電層缺失、插拔頭硅橡膠T型頭半導掉落等問題、附件使用硅脂揮發(fā)度不合格引起接頭或插拔頭套管爬閃故障，防水密封膠帶不合格導致接頭密封性能降低一級。
四、冷縮電纜附件的質(zhì)量管控辦法探討

鑒于榜首部分所述職業(yè)的現(xiàn)狀，附件供應側(cè)的改革不會主動較快的產(chǎn)生。目前，首要是用戶側(cè)通過管控辦法倒逼供應側(cè)革新。下面首要探討電網(wǎng)用戶的管控戰(zhàn)略。

結(jié)合實際，針對存量和增量電纜附件采納不同的管控辦法。

對于增量電纜附件，建立責任追溯機制，一是要使用好供貨商績效點評機制，進步附件收購質(zhì)量；二是捉住接頭制造人員辦理這個核心問題，充分使用持證上崗、設備掛牌、要害環(huán)節(jié)攝影攝像、部分放電實驗等嚴把施工質(zhì)量檢驗關。詳細辦法如下：

1.新增附件方面

（1）收購優(yōu)質(zhì)附件

優(yōu)先收購防水密封優(yōu)秀的冷縮電纜附件，密封方法詳見《中壓冷縮接頭防水密封方法對比》，A+、A、B類供電區(qū)域使用優(yōu)質(zhì)附件。

（2）展開首件點評

對初次使用的電纜附件，根據(jù)技術規(guī)范，展開首件點評作業(yè)。查驗首件附件的接頭絕緣主體、應力錐、插拔頭硅橡膠T型頭、防水膠帶、硅脂等首要部件首要材料、了解裝置工藝、查看型式實驗和出廠實驗報告，進行現(xiàn)場試裝實驗，必要時根據(jù)規(guī)程送檢，驗證首件質(zhì)量過關。

（3）做好供貨商績效點評

建立可行的配網(wǎng)設備建造及運檢階段專業(yè)化的供貨商績效點評作業(yè)機制，根據(jù)設備實驗（包含抽檢、交代實驗、專項實驗）成果、設備運轉(zhuǎn)缺點信息、設備運轉(zhuǎn)故障信息、通報文件（包含宗族性缺點、質(zhì)量問題等）以及售后服務質(zhì)量信息等對供貨商績效展開點評，并根據(jù)點評成果對供貨商進行分級，并將點評成果反應至物資收購階段，為設備投標收購供應參閱，進步附件物資收購質(zhì)量。

2.附件制造人員方面

（1）展開附件人員摸底

粗略計算電纜附件制造有五類人：
榜首類是附件廠家的專業(yè)施工部隊，大多通過專業(yè)訓練，獲得資質(zhì)，但也有老帶新試手的狀況。第二類是施工單位自己養(yǎng)的附件制造人員，少數(shù)通過專業(yè)訓練，很多無證，是管控的要點人群。第三類是附件制造個體戶施工部隊。代售附件，并進行附件制造，人員狀況與第二類相同，也是管控的要點人群。第四類是個體制造人，大多有證，但打一槍換一個地方，流動性大。第五類是電纜運維辦理的主業(yè)人員，偶然做，競賽演示為主，大多無證。

展開附件人員信息承認和收集作業(yè)，根據(jù)上述分類，把握本區(qū)域電纜附件制造人員首要構(gòu)成狀況，取證狀況，圈定優(yōu)先訓練取證人員和數(shù)量。

對存量附件制造人員登記造冊，或歸入APP等數(shù)字系統(tǒng)辦理，建立準入機制。

除了推動用戶側(cè)人員的數(shù)字化管控外，也應推動附件裝置服務供應側(cè)數(shù)字化，3M信息化電纜附件裝置服務渠道就是一個很好的范例。

（2）展開附件制造人員取證訓練

取證訓練應優(yōu)先以添加合格附件制造人員的供應為主。

采納分類取證戰(zhàn)略：

已經(jīng)參與訓練獲得權威組織證件的人員，經(jīng)考核后直接發(fā)合格證；首要以榜首類人員為主。

未參與訓練的，經(jīng)訓練考核合格后發(fā)證。首要是第二類、第三類、第四類人員。

供電單位主業(yè)人員主張采納崗前訓練的方法培養(yǎng)，避免與取證人員混合訓練。崗前訓練主張選用南網(wǎng)訓練方法，包含電纜附件制造、敷設、檢驗、運維等全方位崗前訓練。若運維人員也取證，從實際狀況看，是不能添加附件制造人員供應的。

訓練組織僅靠電網(wǎng)公司的訓練基地發(fā)力，就目前看還缺乏以滿意實際的需求，還應監(jiān)管組織、包含電網(wǎng)等用戶側(cè)、附件廠家等供應側(cè)合力培養(yǎng)，前提監(jiān)管組織或職業(yè)建立供應需求系統(tǒng)和載體。

（3）加強附件制造人員現(xiàn)場管控

使用實時攝影、現(xiàn)場抽查，嚴控不具備合格作業(yè)資歷人員從事電纜附件裝置。初次施工人員全程監(jiān)控，共同進行工藝管控。

實際上，在不進行數(shù)字化辦理的狀況下很難履行。附件制造點多面廣，只靠人力很難監(jiān)控到位。

3.附件制造工藝管控方面。

建立附件制造工藝管控機制、人員系統(tǒng)、可操作移動渠道。履行要害環(huán)節(jié)攝影攝像查看制度，要求電纜附件制造裝置人員留存要害環(huán)節(jié)要害步驟帶有尺度標示清晰的裝置圖片（包含外半導電層剝切、壓接、應力錐裝置完結(jié)等要害環(huán)節(jié)尺度丈量相片），裝置完結(jié)后，使用移動渠道發(fā)專職人審核，一起要害環(huán)節(jié)相片印象作為檢驗材料和電纜附件裝置記錄提交上報。在交流耐壓交代實驗基礎上，推廣振蕩波部分放電檢測。

上述3條，是建立并施行責任追溯機制的基礎。

4．圖紙審核方面。

加強新建、擴建、技改、維修、業(yè)擴接入等工程圖紙會審，削減非必要接頭數(shù)量；加強電纜通道檢驗，進步新增通道質(zhì)量，督促施工單位進步電纜敷設水平，合理安置電纜段段長，削減非必要接頭。

5.配電電纜施工部隊方面。

據(jù)不完全計算，僅活潑在本地的配電電纜施工部隊近200多家，也與附件裝置人員類似，人員素質(zhì)、配備水平、施工才能參差不齊，整體的施工質(zhì)量不高。配電電纜及通道能否以一個健康的狀況入網(wǎng)大部分取決于施工部隊的施工質(zhì)量，施工一旦成型則難于更改，即使更改或許又為后期添加附件的數(shù)量等。因此抓配電電纜施工部隊辦理也是進步配電電纜及附件施工質(zhì)量的要害。從上述附件制造人員的分類可見，施工部隊辦理下附件人員是人員管控的要點之一。使用單位應組織擬定相關辦理辦法，將施工企業(yè)裝置成績歸入日常辦理，并建立施工企業(yè)責任追溯機制，歸入入網(wǎng)資質(zhì)。

對存量電纜附件采納下述辦法：

1.做好附件帶電檢測作業(yè)。使用中心接頭特高頻局放檢測、電纜插拔頭超聲波局放檢測，結(jié)合紅外測溫檢測、停電振蕩波局放和超低頻介損測驗，對重要線路電纜附件展開帶電檢測。

2.加快宗族缺點附件更換。擬定宗族缺點附件反措方案，根據(jù)電纜重要程度、帶電檢測狀況、施工的難易程度逐漸更換存在質(zhì)量問題的電纜附件。